宝清KPI绩效考核系统
明确绩效提升计划,保障面谈结果两方达成一致,结合职员存在问题,有针对性制定绩效改进计划,应用进展监控、交流配合,确保计划有用实施。
宝清PM项目管理系统
可以在甘特图中通过拖拽对项目作业进行编辑修改与事项调整。在时间到达某个事项作业设定的时限时,系统自动对事项负责人进行指示或者自动发起之前设定的业务流程。
宝清ERP生产管理系统
借助ERP云套件,在营收、盈利与环保利益内容建立一致的领导地位,实现企业转型,让确保针对于提高自动化程度、优化流程与加强治理。
宝清OA协同办公系统
实行全单位协同工作,除了通过电子的工作流程将所有人员串联起来以外,还配合大量数字化技术手段,在信息空间时实行“天涯若比邻”。
宝清财务管理系统
增加财务管理效率和集团综合运营效力,能透过系统清晰准确地反映集团的资金情况和各投资隋况,增加市场快速反应技能和决策技能,从而实现集团利润最大化。
宝清BPM工作流程审批系统